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Empower People : Et Si Le Management N’Était Pas Qu’Un Sujet De Managers

L’Empowerment est un des enjeux forts de la période pour les organisations.

Derrière cet anglicisme intraduisible se cache un mouvement de responsabilisation et de développement allant bien au-delà de la simple autonomisation des personnes et des tâches.

Antidote au mal trop souvent répandu d’un management éthéré et vidé de son sens et de son utilité, l’Empowerment redonne substance et matière à manager en cohérence avec les attentes des nouvelles générations et de la période extraordinaire que nous vivons.

Véritable parti-pris managérial, l’Empowerment s’appuie donc sur les valeurs de confiance, de liberté et de responsabilité, proposant à chacune et chacun de se réaliser et de donner du sens à son quotidien au service de sa propre performance.

l’Empowerment, c’est donc partir du principe que nos collaborateurs ont un potentiel à se prendre en main et de se diriger en cohérence avec un collectif, et que le management doit permettre que se potentiel se transforme en action.

Au travers de ce webinaire, nous abordons :
Les questions fondamentales : définition, sens, enjeu,
Les limites et ambiguïtés du concept,
Une approche pour enclencher le mouvement dans l’entreprise.

La formation des managers à l'écoute active

LA FORMATION DES MANAGERS À L’ÉCOUTE ACTIVE, UNE CLÉ POUR PASSER LA CRISE … A DISTANCE !La communication à distance que nous impose le confinement est une opportunité unique d’apprendre à développer une « présence » à l’autre d’une toute autre nature. Elle invite le manager à réinventer ses relations en élargissant son champ de perception.Pendant le confinement, près de la moitié des salariés sont en « détresse psychologique »En effet, avec les nouveaux modes de communication à distance, nous so...

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Éthique et responsabilité dans l'accompagnement

Accompagnement : de quoi parle-t-on ?Accompagner ses collaborateurs… N’est-ce pas parmi les missions les plus nobles dont peuvent s’enorgueillir les managers ? D’ailleurs, toute une littérature foisonne sur ce sujet ! Beaucoup de managers et directeurs nous disent à quel point cette mission est, de loin, celle qui les rend les plus fiers : contribuer au développement des compétences et de l’autonomie de leurs équipes. Certains évoquent même la satisfaction de les « faire grandir » … Expression t...

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