« C’est notre regard qui enferme souvent les autres dans leurs plus étroites appartenance et c’est notre regard qui peut aussi les libérer. » Amin Maalouf – écrivain franco-libanais. Un seul mot d’ordre à respecter Bienveillance [n.f] : Capacité à se montrer indulgent, gentil et attentionné envers autrui d’une manière désintéressée et compréhensive. Être un bon manager est un défi, l’épreuve du management est soumise à nos biais cognitifs. Il est parfois difficile de se détacher de certains stér...
Aujourd'hui, nous interviewons Laurent Juguet, Consultant Kronos, basé à Nantes. Laurent Juguet a récemment publié plusieurs articles sur la décision collective et a également animé un webinaire sur le sujet.
Faciliter la décision collective : 6 clés à l’usage des managers
Les études prospectives sur l’évolution du management placent régulièrement la pratique de la décision collective dans le top 10 des compétences clés à renforcer et maîtriser chez les managers 2.0. Or, nous constatons souvent que la décision partagée est un chemin semé d’embûches et que la performance décisionnelle collective peut être altérée par des obstacles récurrents :
Les nombreux biais de décision collective, l’influence de styles de décisions, la mauvaise utilisation des émotions, le manque de maîtrise des étapes clés de la décision collective, …rendent ce processus aléatoire voire parfois contre-productif.
Dans ce webinaire, nous vous sensibiliserons à ces obstacles potentiels et vous proposerons des pistes pour bâtir avec vos équipes un contrat de décision collective basé sur 6 principes fondateurs.
Nous vous partagerons également les opportunités que représentent les nouvelles modalités de décision (décision par consentement, advise process…) pour vous aider à cheminer vers une posture de facilitateur de décision collective.
Sommaire : 1. Les enjeux de la décision collective pour les managers 2. Les obstacles à la décision collective éclairée 3. Les remèdes et étapes clés du processus de décision partagée 4. Faciliter la décision collective: zoom sur la décision par consentement 5. Echanges : questions-réponses
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