La réunion, en finir avec le théâtre des habitudes 2/4
Publié le 11/04/2018
Par Stéphane Gallaud
Nous passons du besoin de se réunir à la nécessité de la représentation. Ainsi, la réunion n’est plus un moyen mais le sujet même de son existence, devenant ainsi un vecteur de contraintes. Chacun vient pour jouer son rôle entraînant les règlements de comptes, sous-entendus, attitudes stéréotypées, des jeux d’alliance et de trahison, Nous oublions que la réunion est un processus et ne se suffit pas à elle-même. Le seul intérêt de la réunion : faire émerger l’intelligence collective et l’utiliser...
Manager par Feed-back continu
Publié le 12/01/2018
Dans notre précédent article, Vers la fin de l’Evaluation : Hacker l’évaluation annuelle, nous ouvrions une brèche pour introduire un sujet majeur RH des entreprises, la fin des entretiens annuels dans leur formule classique et traditionnelle. Nous vous proposons 3 prochains articles sur le sujet, questionnant 3 pratiques innovantes et alternatives : le Feed-back continu, l’évaluation inversée et l’évaluation entre pairs.Nous abordons ici une pratique qui commence à se répandre, encore mal connu...
Devenez de véritables managers mobilisateurs !
Publié le 03/04/2017
Paris. 11 janvier 2015. 44 chefs d’état et 1,5 millions de personnes sont mobilisés en réaction aux attentats du 7 janvier. Madrid. 19 mars 2004 – Attentat de la Gare d’Atocha . 192 morts. Combien de chefs d’états pour défiler à Madrid aux côtés des espagnols ? Nous voilà plongés de plein pied dans la grande complexité de la mobilisation et, nous pourrions aller encore plus loin tellement les sujets sont nombreux et parfois mettent mal à l’aise. Pourquoi se mobilise-t-on pour la SPA et pas pour ...
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