Changer les pratiques managériales : Par où commencer ?
Publié le 18/11/2015
Le management vit une mutation profonde, évidemment impulsée par celle des entreprises, et plus généralement de la société. Nous sommes nombreux à nous exprimer sur le constat, les raisons, et beaucoup de choses très intéressantes ont été dites. Pour autant, en tant que dirigeant, mais aussi consultant en management, je ressens la nécessité de passer du constat à l’action. Je vous propose donc un billet d’humeur « pratique », qui je l’espère donnera des ailes à certains d’entre vous…bonne lectur...
Innovation & Management : Osons la "création dangereuse" !
Publié le 16/10/2015
Dans les années 70, Robert Greenleaf, homme d’entreprise, humaniste et visionnaire, proposait une « troisième voie » décalée pour oxygéner les pratiques du leadership qui prévalaient alors dans les grandes organisations. Guidé par ses convictions et ses intuitions, inspiré par une rencontre avec un professeur charismatique à Harvard et par sa lecture du « Voyage en Orient » (Hermann Hesse, 1932), il s’aventurait dans une « création dangereuse », pour reprendre le mot de Camus, en mettant au mond...
Créer du vide pour faire émerger le collaboratif
Publié le 29/04/2015
Chef signifie « tête ». Si vous retirez la tête…que reste-t-il ? Le management collaboratif apporte une alternative à cette question, pas une réponse. Quel est le meilleur service que le chef puisse rendre à l’équipe lorsque les conditions du collaboratif doivent émerger ? C’est cet art délicat qui est au cœur de la réussite de la démarche collaborative et qui nécessite une explication. Revenons au point de départ. Le manager concentre pratiquement, mais aussi symboliquement, une charge et une ...
Par Pierre Egido
Lire la suite
