A peine rentrés, nous voilà remplis d’envie de repartir découvrir le monde et ses populations. Un monde qui change et qui modifie incessamment nos façons d’apprendre et donc de former !
La formation, auparavant fixe et calendaire, devient désormais un « voyage d’apprentissage » aux géographies et temporalités variées.
En cette rentrée de septembre 2022, notre experte du Digital Learning et notre CEO vous invitent à partir à la découverte des dernières approches pédagogiques et plus particulièrement à analyser leur impact sur les formations managériales.
Dans ce webinaire, vous découvrirez :
- Les grandes transformations de la chaîne de valeur « LEARNING »
- Les modalités Digital Learning les plus adaptées aux thématiques d’accompagnement managérial
- Comment engager et responsabiliser les managers dans leurs formations distancielles
QVCT - loi Santé travail de 2022 : les nouveaux repères managériaux
Depuis le 31 mars 2022, la loi santé au Travail s’impose à l’ensemble des entreprises ainsi invitées à évaluer et prévenir les Risques professionnels de manière plus poussée.
Nous parlons aussi de QVCT, Qualité de Vie et Condition de Travail. Le texte est centré notamment sur « les pratiques managériales, le maintien durable dans l’emploi, les trajectoires professionnelles, la conduite des transformations, et les relations interpersonnelles ».
Comment dans ce contexte d’hybridation du travail, d’un environnement économique complexe , est il possible de lier prévention des risques professionnels et l’atteinte des résultats attendus ?
Nous répondrons à toutes les questions des personnes connectées en live à la fin du webinar.
Co-animé par Béatrice Peres, consultante & Pierre Egido, PDG.
Gérer les tensions et assainir les relations au travail
Ils coûtent la bagatelle de 152 milliards d’Euros par an aux entreprises selon Ouest France (source du 8 décembre 2021) : deux tiers des salariés passent 3 heures par semaine à gérer des conflits au travail, allant de petites tensions à de véritables confrontations.
Ce sujet est par ailleurs un enjeu RSE majeur pour les entreprises face au stress, à la démotivation, à l’absentéisme et à la baisse d’efficacité.
Si nous n’avons pas de baguette magique, il existe toutefois des outils pour assainir les relations.
Nous vous présenterons un outil puissant et accessible pour vos managers, permettant d’identifier les jeux relationnels et surtout de savoir en sortir de manière saine : déjouer les pièges du triangle dramatique en utilisant le triangle compassionnel (Karpman Process Model).
Par Pierre Egido
