Santé au travail : Travailler sur des risques longs pour un travail soutenable et durable !
Publié le 26/04/2024
La santé s’invite fortement au cœur des attentes des salariés.« Nous vivrons tous centenaire parait-il ! » disait JM Peretti à l’issue d’une conférence entreprises et santé sur l’usure professionnelle avril 2024.Parallèlement, la nouvelle réforme sur les retraites conforte un sondage Ipsos qui souligne que des 18 ans , les jeunes professionnels attendent de leur entreprise, une prise en charge réelle des problématiques de santé et sécurité. Avec en filigrane cette question « Dans quel état de ...
Exiger sans harceler : quelles marges de manœuvre pour manager en 2023 ?
Publié le 20/10/2023
L’ère des grandes certitudes en management est terminée. Après de nombreuses décennies de politique de la « carotte et du bâton », le monde du travail vit une transformation profonde et majeure avec maintenant 20 ans de politique Santé au travail.
Pour autant, il n’est pas impossible, ni inintéressant, de se demander si des voies existent pour maintenir une dynamique de performance et d’exigence dans ce contexte hyper réglementé qui pétrifie nombre de DG, DRH et donc managers au quotidien.
Comment allier exigence, performance et qualité de vie au travail, sans passer de coups de barrer à droite, puis à gauche, au grès des événements et autres changement stratégiques ?
Une voie intermédiaire est possible, ou plutôt une voie unificatrice empruntant le chemin de la responsabilisation partagée.
Comment protéger, sauvegarder et transmettre les compétences des salariés expérimentés ?
Publié le 26/07/2023
« 40-45 ans, je suis un(e) salarié(e) expérimenté ( e ) pour les 20 prochaines années »
« 50 - 55 ans j’aborde une dernière ligne droite pour encore environ 10 ans d’activité professionnelle »
J’y suis, j’y reste ou pas ?
Que fait mon entreprise ? Quelles actions en place pour bien « vieillir » au travail ?
Avec le turn-over, les difficultés de fidélisation, la réindustrialisation… la question de la mobilisation des compétences des salariés expérimentés va se poser de manière de plus en plus aiguë dans les entreprises.
Identifier, sauvegarder et transmettreles connaissances et compétences expérientielles est un sujet stratégique dans de nombreux métiers.
Dans ce webinaire, nous voyons également comment manager l’atout âges dans les équipes. Nous développerons l'équation gagnante du management des collaborateurs expérimentés : Agir pour la santé + garder les compétences = maintenir l'engagement et la motivation.
Une dynamique du collaborateur(trice) et une dynamique des entreprises à coordonner.
Nous vous inviterons à remplir avec nous, ce tableau d’actions à 6 cases.
Une double expérience de direction opérationnelle et de consultante (industrie automobile, pharmaceutique, agro-alimentaire, medico–social, fonction publique…)
Ancienne directrice de l’ ARACT Nord puis des Services de Santé au Travail Nord-Ouest Parisien.
Certification :
- IPRP Préventeur Santé au Travail
- Post Master management de l'innovation (RSE)
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