Et si vous décidiez de tout faire pour garder vos « Talents » si précieux pour la réussite de votre activité ? Selon une étude réalisée en 2021 dans 30 pays, 40 % des salariés envisagent de quitter leur entreprise. En effet, dans le contexte que nous avons traversé, les salariés résiliants se questionnent sur leur métier, la relation avec leur manager, leur entreprise, leur lieu de vie … Ils sont prêts à saisir de nouvelles opportunités qui répondent mieux à leurs aspirations.
Les « Talents » sont partout ! Qu’ils soient managers de proximité, collaborateurs dotés d’une compétence spécifique et rare ou ayant un métier « peu attrayant » … le marché en a besoin.
Alors comment leur offrir aujourd’hui l’expérience collaborateur unique qui leur donnera envie de s’engager pour vous ?
Au-delà de la réponse que l’entreprise peut apporter, quel rôle le manager peut-il jouer dans la qualité de cette expérience collaborateur ?
Quelle posture doit-il adopter ?
Quelles actions peut-il mener ?
Autant de questions que nous aborderons ici pour démocratiser la démarche d’accompagnement des « Talents » autour des 6 clés qui fidélisent les collaborateurs dans cet environnement en grande transformation.
La clé de la performance durable : l’alignement de l’entreprise sur ses valeurs
Publié le 14/12/2021
Par Stéphane Gallaud
La complexité de notre environnement ne cesse de s’accroître. Dans nos organisations humaines, ce principe se traduit par de la perte de sens, d’engagement et donc de performance.
Pour retrouver de la cohérence dans son action et donc de la performance durable, l’entreprise dispose de piliers de résilience : ses valeurs.
Ici, nous vous présenterons les principaux moyens d’action pour les rendre et les maintenir, porteuses d’avenir pour l’individu et le collectif.
8 leviers pour booster la dynamique collective dans un contexte de collaboration hybride
La période de turbulence que nous avons vécue a montré le génie des organisations pour trouver des solutions de renforcement de leur productivité à court terme, mais également la grande fragilité de collectifs de travail lorsque ceux-ci sont éparpillés voire déconstruits.
La fin d’année 2021 a été une période charnière pour ces équipes de travail qui ont dû faire face à deux mouvements antagonistes : - Concevoir les organisations et modes de collaborations hybrides - Renforcer la puissance de co-création et de production de valeur des équipes de travail
Plus que jamais, l’activation de la dynamique collective va devenir une compétence clé pour les managers et leurs équipes.
Être ensemble, faire ensemble, se projeter ensemble, voilà le défi qui attend nos organisations !
Ici, nous vous partagerons les 8 leviers clés de performance collaborative permettant de développer ces 3 énergies fondamentales.
Nous verrons comment identifier les zones d’intervention prioritaires au sein de vos collectifs de travail et présenterons une démarche générale de développement du niveau de performance collective à activer selon les challenges spécifiques de vos équipes.
Par Caroline Prim
