Et si vous montiez les compétences de toute l'entreprise sur la conduite des entretiens ?
Chez KRONOS, nous sommes convaincus que tout ce qui touche au management nécessite d'aiguiser les compétences des managers, mais aussi de leurs collaborateurs.
C’est la logique d'Empowerment. Nous développons une solution pour former tous vos collaborateurs en un temps record, avec des contenus "miroirs" pour permettre de réaliser des entretiens efficaces qui produisent des bilans, des discussions et des engagements assumés et enthousiasmants.
Nous verrons ensemble comment nous pouvons vous accompagner dans cette période, pour faire les choses différemment, dans une approche socialement responsable pour tous.
Préparer Et Réussir Le Retour Progressif Des Équipes Au Bureau
Publié le 09/06/2021
Par Stéphane Gallaud
Vous en rêviez… ou pas ! Mais le fait est là, la parenthèse du télétravail permanent se ferme, des accords de télétravail émergent dans les entreprises, le retour sur site est attendu ou redouté, selon les cas. Les situations peuvent s’avérer différentes, mais elles convergent toutes vers un même objectif : garantir une reprise fluide, efficace et sereine.
Pour vous accompagner, vous manager, vous collaborateur, nous vous proposons de répondre ensemble aux questions émergentes : - Comment être facilitateur du retour ? - Manager, comment je me prépare pour accueillir et motiver mes équipes ? - Collaborateur, comment je me prépare pour renouer avec le collectif ?
Kronos vous propose et vous présentera un outil concret pour atteindre ces objectifs.
Empower People : Et Si Le Management N’Était Pas Qu’Un Sujet De Managers
L’Empowerment est un des enjeux forts de la période pour les organisations.
Derrière cet anglicisme intraduisible se cache un mouvement de responsabilisation et de développement allant bien au-delà de la simple autonomisation des personnes et des tâches.
Antidote au mal trop souvent répandu d’un management éthéré et vidé de son sens et de son utilité, l’Empowerment redonne substance et matière à manager en cohérence avec les attentes des nouvelles générations et de la période extraordinaire que nous vivons.
Véritable parti-pris managérial, l’Empowerment s’appuie donc sur les valeurs de confiance, de liberté et de responsabilité, proposant à chacune et chacun de se réaliser et de donner du sens à son quotidien au service de sa propre performance.
l’Empowerment, c’est donc partir du principe que nos collaborateurs ont un potentiel à se prendre en main et de se diriger en cohérence avec un collectif, et que le management doit permettre que se potentiel se transforme en action.
Au travers de ce webinaire, nous abordons : Les questions fondamentales : définition, sens, enjeu, Les limites et ambiguïtés du concept, Une approche pour enclencher le mouvement dans l’entreprise.
Par Pierre Egido
