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Comment protéger, sauvegarder et transmettre les compétences des salariés expérimentés ?

« 40-45 ans, je suis un(e) salarié(e) expérimenté ( e )  pour les 20 prochaines années »

« 50 - 55 ans j’aborde une dernière ligne droite pour encore environ 10 ans d’activité professionnelle » 

• J’y suis, j’y reste ou pas ? 
• Que fait mon entreprise ? Quelles actions en place pour bien « vieillir » au travail ? 

Avec le turn-over, les difficultés de fidélisation, la réindustrialisation… la question de la mobilisation des compétences des salariés expérimentés va se poser de manière de plus en plus aiguë dans les entreprises.  

1. Identifier, sauvegarder et transmettreles connaissances et compétences expérientielles est un sujet stratégique dans de nombreux métiers.
2. Dans ce webinaire, nous voyons également comment manager l’atout âges dans les équipes. Nous développerons l'équation gagnante du management des collaborateurs expérimentés : Agir pour la santé + garder les compétences = maintenir l'engagement et la motivation.

Une dynamique du collaborateur(trice) et une dynamique des entreprises à coordonner.

Nous vous inviterons à remplir avec nous, ce tableau d’actions à 6 cases.

Parler de votre travail !

Animer des Espaces de Discussion sur le Travail pour ancrer vos actions d’amélioration continue ! « Ça n’a pas de sens, ça part dans tous les sens. C’est insensé de faire comme cela… »Autant d’expressions qui alertent sur la perte d’un essentiel de la qualité de vie au travail : Le sens au Travail.Si comprendre la finalité de son travail, être fier de la qualité de son travail et pouvoir agir pour l’améliorer est essentiel, cela demande des espaces pour parler du travail au quotidien.« On parle ...

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Manager : Comment agir au quotidien pour prévenir les RPS et soutenir l'engagement ?

Les dizaines de milliers de managers formés chez nous ont déjà entendu parler de ce sujet majeur que sont « les attentes » dans la question du management. Entre désir, non-dits, envie et fantasmes, c’est un quotidien souvent désarmant pour des centaines de milliers de managers qui se retrouvent à devoir accompagner des situations de plus en plus complexes nécessitant de la psychologie et du recul. A l’heure où l’engagement perd 8 points selon les derniers résultats du Baromètre National de l’Eng...

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