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De la pression à la confiance managériale - La confiance sinon rien #4

En tant que manager, choisir la confiance managériale vous demande de prendre en compte les exigences de vos collaborateurs. Qui plus qu'eux ont de l'exigence pour eux-même ?

Faciliter la décision collective

Les 5 défis du Manager facilitateurLes enjeux de la décision partagéeLes études prospectives sur l’évolution du management placent régulièrement la pratique de la décision, la résolution de problème complexe et l’aptitude à la collaboration dans le top 10 des compétences clés à renforcer et maitriser chez les managers. Baignés dans des environnements VICA (Volatils, Incertains, Complexes, Ambigus) et pris dans la spirale alternant intensification (du travail) et accélération (des cycles), les ma...

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A quoi sert la confiance en entreprise ? - La confiance sinon rien #3

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