Le blog de Pierre Egido

Révolutionnez la préparation des entretiens annuels d'évaluation et des entretiens professionnels

Et si vous montiez les compétences de toute l'entreprise sur la conduite des entretiens ?

Chez KRONOS, nous sommes convaincus que tout ce qui touche au management nécessite d'aiguiser les compétences des managers, mais aussi de leurs collaborateurs.

C’est la logique d'Empowerment. Nous développons une solution pour former tous vos collaborateurs en un temps record, avec des contenus "miroirs" pour permettre de réaliser des entretiens efficaces qui produisent des bilans, des discussions et des engagements assumés et enthousiasmants.

Nous verrons ensemble comment nous pouvons vous accompagner dans cette période, pour faire les choses différemment, dans une approche socialement responsable pour tous.

Empower People : Et Si Le Management N’Était Pas Qu’Un Sujet De Managers

L’Empowerment est un des enjeux forts de la période pour les organisations.

Derrière cet anglicisme intraduisible se cache un mouvement de responsabilisation et de développement allant bien au-delà de la simple autonomisation des personnes et des tâches.

Antidote au mal trop souvent répandu d’un management éthéré et vidé de son sens et de son utilité, l’Empowerment redonne substance et matière à manager en cohérence avec les attentes des nouvelles générations et de la période extraordinaire que nous vivons.

Véritable parti-pris managérial, l’Empowerment s’appuie donc sur les valeurs de confiance, de liberté et de responsabilité, proposant à chacune et chacun de se réaliser et de donner du sens à son quotidien au service de sa propre performance.

l’Empowerment, c’est donc partir du principe que nos collaborateurs ont un potentiel à se prendre en main et de se diriger en cohérence avec un collectif, et que le management doit permettre que se potentiel se transforme en action.

Au travers de ce webinaire, nous abordons :
Les questions fondamentales : définition, sens, enjeu,
Les limites et ambiguïtés du concept,
Une approche pour enclencher le mouvement dans l’entreprise.

Les Soft-skills ou la force des compétences douces.

À la simple évocation du mot soft, c’est l’ensemble de la communauté RH qui s’émoustille pour louer la place centrale que les compétences du même nom ont dans la réussite des transformations qu’elles accompagnent dans les entreprises. Ce billet a pour objectif d’apporter un éclairage sur le sujet pour compléter la réflexion des acteurs dans une de nos 4 expertises appelée « Leadership et Management ». Le doux est fort, le dur est faible.Les soft-skills viennent compléter la panoplie des compéten...

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