2020 & 2021 ont été deux années de découverte, d’adaptation et finalement d’accélération pour apprendre à travailler à distance, à manager ou être managé à distance.
Quel bilan pouvons nous en tirer ?
Comment optimiser les performances des années à venir et relever les nouveaux défis qui nous attendent ?
Nous vous dans de ce webinar des clés qui vous permettrons de mieux vous adapter à ces nouvelles façons de travailler ensemble, de manager, de garder le sentiment d'appartenance à une équipe, pour garder la performance attendue par l'entreprise.
La performance collaborative, dimensions clés et pratiques managériales
1 - Le paradoxe de la tapisserieDans son introduction à la pensée complexe (1990), Edgar Morin nous explique le principe de complexité en prenant l’exemple d’une tapisserie contemporaine : La tapisserie est un ensemble tissé par de multiples fils qui la constituent, elle est plus que la simple somme de ses fils. Un tout est donc plus que la somme des parties.Mais la tapisserie est aussi moins que cette somme car chaque fil ne peut pas exprimer pleinement ses qualités et ses propriétés, puisqu'il...
Le numéro de Sciences Humaines de Novembre 2019 consacre un article au titre évocateur : « l’entreprise, lieu d’utopies ». Expliquant que dès le 18ème siècle des chefs d’entreprises misent sur des modèles « socialisants », l’article rappelle combien le couple « performance et humanisme » est un couple gagnant lorsque le contrat social et humain est sincère, organisé et puissant et, que la clé se trouve dans l’articulation des deux, jamais au détriment de l’un ou de l’autre. L’entreprise a une ...
Par Béatrice Peres
Lire la suite
